today, 21:39 on januari 29th.
mulut eyke berbusa nih ngafalin matkul Inter Personil buat uas besok. bahannya panjang dan ini bener-bener HARUS gue hafal!
coba ya gue ulang penghafalan gue yg udah agak lupa gara2 ngefacebook. this:
# Pesan adl keseluruhan dr apa yang disampaikan oleh komunikator. pesan mempunyai inti yang sebenarnya menjadi pengaruh didalam usaha mengubah sikap/tingkah laku komunikan. pesan secara keseluruhan mengupas berbagai segi, namun inti pesan dr komunikan selalu mengarah pd tujuan akhir komunikan.
- Contoh konkret: Kampanye global warming. Pesan: mengubah pola hidup untuk lingkungan yg lebih baik.
# Merancang Goal Setting
- Spesifikasikan tujuan-tujuan umum dan tugas-tugas yg perlu dilakukan
- Spesifikasikan performa seperti apa yg ingin di realisasikan
- Spesifikasikan standard atau target pencapaian
- Spesifikasikan waktu yg terjadwal
- Tentukan tujuan-tujuan prioritas
- Rancang tujuan sesuai dengan tingkat kesulitan dan kepentingannya
- Tentukan koordinasi yg perlu
# Mendengar aktif: konsentrasi aktif dan persepsi terhadap pesan orang lain dengan menggunakan seluruh indera.
- Intinya: dimana seseorang mendengarkan, menyimak dan memperhatikan si pendengar berbicara dengan memberikan respon yg aktif.
- Contoh: Seorang mahasiswa yg sedang mengikuti seminar. dimana mahasiswa tersebut benar-benar menyimak si pembicara dan menangkap, memahami dan mengerti pesan apa yg dibawakan oleh si pendengar.
# Mendengar pasif: mendengarkan dengan kegiatan non-verbal.
- Intinya: dimana seseorang mendengarkan pembicara. tetapi dalam hal ini si pendengar hanya sekedar mendengar (masuk kuping kanan keluar kuping kiri) tanpa mengetahui pasti pesan dr si pembicara.
- Contohnya: Seorang mahasiswa yg sedang mendengarkan dosen yg sedang menerangkan dengan melakukan aktifitas seperti ngobrol, mencoret-coret, dsb.
# 8 langkah mempromosikan perubahan:
- Menetapkan diperlukannya perubahan
- Pembentukan kekuatan koalisi
- Mengembangkan visi dan strategi
- Mengkomunikasikan visi secara luas
- Membudayakan karyawan untuk beraksi sesuai dengan visi
- Menggeneralisasikan term-term kesuksesan
- Menjaring konsolidasi, menciptakan perubahan besar
- Mengintitusionalisasikan perubahan ke dalam budaya organisasi (kelibet baca awalannya)
# Problema adl masalah. yakni kata yg digunakan untuk menggambarkan sesuatu yg bersumber dr 2 faktor atau lebih yang menghasilkan situasi yg membingungkan. masalah biasanya dianggap sebagai suatu keadaan yang harus diselesaikan. umumnya masalah ada saat individu menyadari bahwa masalah yg dihadapi tidak sesuai dengan yg diinginkan.
# Pengertian problem solving:
- Proses menghilangkan deskripansi antara kenyataan dan situasi yg diinginkan
- Problem solving merupakan siklus proses yg mempunyai 4 tahapan yaitu: rencana (plan), lakukan (do), periksa (check), aksi (act)
- Problem solving adalah ilmu yang mempelajari tentang menejemen organisasi yg dipakai oleh para pemimpin untuk memecahkan permasalahan-permasalahan yg dihadapi oleh organisasi yg di pimpinnya.
# Langkah-langkah problem solving inter personil:
- Menyadari problem:
* Menentukan kebenaran
* Mengklarifikasi tujuan-tujuan
* Mengobservasi situasi-situasi aktual disekitar
* Mengindentifikasi problem
- Mengidentifikasikan problem:
* Menganalisis problem
* Yakin bahwa masalah dapat dipecahkan
- Membuat keputusan: (sambil lirik2 buku)
* Menentukan keputusan, membuat kriteria
* Mengembangkan aksi alternatif
* Mengevaluasi alternatif-alternatif
* Membuat rencana
- Implementasi Aksi Rencana:
* Rancang tugas dan tanggung jawab
* Tentukan daftar implementasi
* Baharui komitmen
* Jalankan rencana
- Proses melewati rencana: (lagi2 ngelirik buku)
* Menentukan kriteria kesuksesan
* Tentukan cara mematangkan performance
* Memonitor hasil
* Lakukan aksi korektif
# Etika dalam ilmu komunikasi (Totally see the book)
- Arti: Ilmu yg membahas perbuatan baik dan perbuatan buruk manusia sejauh yg dapat dipahami oleh pikiran manusia.
# Alasan pentingnya etika:
- Kpeutusan seorang menejer harus memenuhi standar organisasi
- Informasi tentang keputusan menejer berkembang cepat sehingga harus lebih baik
- Publik tidak dapat mentoleransi keputusan yg tidak etis
- Keputusan etis memperkuat kualitas kerja
# Keputusan individu kurang etis karena:
- Organisasi tidak matang
- Economy self-interest
- Situasi khusus disekitar
- Orang kurang terdidik
- Reward/hadiah khusus
- Affair (cinta, perang, bisnis)
- Organisasi mendukung keputusan tak etis
# Petunjuk etis pembuatan keputusan pahami kebijakan etis organisasimu:
- Antisipasi, konflik tidak etis
- Bertindak sebelum berfikir
- Pertimbangkan semua akibatnya
- Mendengar pendapat dr orang lain
- Jangan biarkan diri anda terisolasi
- Lakukan apa yg anda percayai benar
# Screen Etika:
- Jaring fakta-fakta
- Definisikan isu-isu etis
- Identifikasikan bagian2 yg terkena efek
- Identifikasikan konsekuensi
- Pertimbangkan karakter dan integritasmu
- Berpikir kreatif tentang alternatif2
- Cek intuisimu
- Bersiaplah melakukan aksimu
What the fuckin kisi-kisi? gue belom menghafal # Etika dalam komunikasi dan harus mengulang semua hafalan dr pertama! dan besok masuk pagi! wtf! semoga ngga lupa! AMIN! ini aja baru hari kedua UAS, masih banyak yg harus dihafal dan bakal mencapai puncak kegilaan pada tanggal 8 dimana itu adalah UAS Statistik!!! semoga otaknya ngga nge-hang! bye
